【台北例會】把貓糞變黃金
紀錄：盈中、攝影：盈中
前言
用問題解決問題，讓答案改變答案。
問題與呼吸同在，時時刻刻、無所不在地處在我們的日常之中。有些人選擇忽視，有些人選擇逃避，也有些人會視而不見；但多數不面對問題的原因，都是不知道怎麼解決問題，因而避諱、冷處理及假裝不存在。但有沒有可能只要換個角度想，問題也許可以不是問題？
WorkFace Taipei X 拼圖喵，一起用創新思維翻轉問題！
WorkFace Taipei 第 10 群組：社會創新，邀請到拼圖喵中途之家創辦人陳人祥來分享他的創變故事，他運用商業思維將大多數人視為問題的流浪喵小孩徹底換位，讓流浪喵小孩不再只是個被同情角色，還可以反過來餵養企業與團隊，讓問題自己成為解決方案，更從中去轉達關於動物友善、共好環境的教育理念，讓我們的下一代與動物一同友愛世界，歡迎你一起來聽聽他的故事！
講者介紹
陳人祥
拼圖喵中途之家創辦人
出身於資訊管理，當了將近 10 餘年的工程師。在日常的業務中反思自己的人生應該從事更有歸屬感的事情，於是在 2014 年辭職創辦拼圖喵中途之家，讓流浪貓能夠有一個更友善的環境。
分享內容（以下以陳人祥為第一人稱記錄）
不是迎合期待，我所投入的是我真心喜歡的事物！
大家好，我是陳人祥。當初，我在 2013 年離開我喜歡的遊戲產業，很多人都好奇為什麼我要放棄一份外人看起來很不錯的工作，但對我來說做只是在找一件我所喜歡而且願意投入的事務而已，雖然前一份工作讓我賺到一些錢，但沒有真正的熱情，我所感受到的是自己不斷把心力掏出、內耗及空虛。於是，為了不讓這個狀況持續，我開始尋找人生的意義，究竟什麼才是我想要的，而我很感謝我的家庭一直以來支持我，在我感到困惑的時候，願意讓我停下腳步去思索這件事，終於在三個月後我注意到我自己喜歡照顧以及陪伴這兩件事，接下來我用刪去法刪減選項，小孩我不行、老人我也不行，動物是一個我能力上也許能夠嘗試的！於是，我就踏出第一步，而創業的初始就從這裡開始。剛開始，只要跟動物有關的工作我都去做，錢少也沒關係，就是要給自己機會去嘗試，畢竟照顧 3 隻貓和 300 隻貓是不一樣的，我要知道自己能不能勝任，就這樣一步步從貓旅館到拼圖喵中途之家，後來更衍伸幫助社會更多，拼圖喵便開始接手愛滋貓。
動物保護不會突然就有，而是要從建立社會共識開始！
現今社會上對於愛滋貓、流浪貓等動物保護議題有許多解決方案，那以我們的觀點是決定先形成社會共識，當我們對這些動物有接觸、觀察，就會產生體悟。為了實踐這些想法，我們跳脫照顧流浪貓，轉型成經營一個空間，讓空間成為人類和動物之間可以友善親近的場所，從根本讓大家了解愛護動物、不隨意拋棄動物的重要性。當我們接待一班班幼稚園的小朋友參訪時，看到小朋友們從沒接觸過動物的陌生、害怕到完全都不想離開，我們就知道自己在做的事情是有價值的。每個月接待下來雖然只能夠影響 100 多位小朋友，但當這件事持續 10 年、20 年，我們的社會才會有共識，到時候才能期待台灣如何走出對待動物更友善的環境，甚至推動更適合的動物政策。
夢想從來不會自己靠近，我們只能不斷讓自己離夢想越來越近！
不過，回到現實面，我們平時大概有 80 隻貓咪的一天開銷，將近四分之一還需要比較細緻的照顧，於是我們便興起讓貓咪自己撐起貓咪之家的想法，便逐步規劃從貓咪的吃喝、玩樂、排泄排遺等面向發展商業模式，這個模式在近期終於讓團隊打平經營成本，補充說明一下關於志工這塊的想法，有些人認為成本可以透過志願服務降低，但我們反而認為如果流浪動物是個公共議題，你怎麼可以期待這件事是利用下班時間再來支持；同時，照護動物是需要專業知識，聘僱具備專業的正職人員全職投入，動保議題才會慢慢往對的方向前進。
在不能妥協的價值中，找一條大家都能走的路。
最後，想跟大家再分享一下，很多人認為拼圖喵做的事情叫做收養流浪貓，但我們更希望拼圖喵的本業是和所有人【溝通】，我們想用自己的力量去做我們認為好的事情（照護流浪動物），如果這股由民間所帶動的力量能夠轉變現今的社會意識，每個人都認為動保議題不只是保護動物的單點思維，政府才會跟著重視並立法保障，落實動物保護的全面性。目前，全台灣目前有登記的貓口數在 2017 年是 73 萬隻，雙北加起來是 22 萬隻，每年有 7% ~ 8% 的成長率，這些都是持續溝通下才形成的共識成果，而拼圖喵還是持續會跟社會大眾溝通，希望大家不要忽視動保這個議題。對我們來說，有些事情雖然可以立即看見利益，但付出的代價及善後的成本卻很高，我們想為了不能妥協的價值，找一條大家都能走的路，即使創業到現在才剛剛損益兩平，但我們做的每一個嘗試都是讓事情朝更好的方向前進，拼圖喵並不能救所有的貓，但我們可以把愛護動物的觀念傳遞給每一個人，歡迎大家持續關注動保議題，一起與拼圖喵讓台灣走向更友善的環境！謝謝大家。
