【高雄例會】公益型企業
紀錄：妏倩、拍照：楷哥
前言
用消費改變世界！
順發 3C 量販，透過消費做公益機制賦予消費者的每一筆消費更大的意義，成為改變世界的力量。
而獲利、公平、公益，身為企業該如何兼具？
WorkFace Kaohsiung 邀請到吳錦昌董事長精彩分享，聊聊如何創造不只有營利的商業模式，促使企業一起投入公益企業聯盟，共同打造美好的生活環境！
分享人介紹
吳錦昌
順發電腦董事長兼總經理
交通大學 EMBA，興趣為思考推論，對企業的經營理念是簡單、合理、自然、價值。
分享內容
企業社會責任（CSR）這議題已經被談論了許久，但其實大家很少去真正了解每個公益團體背後到底是如何進行的，於是今天邀請到一個默默行善快 10 年的本土企業 – 順發 3C 的吳錦昌董事長，跟大家分享順發 3C 的 1 / 5 的幸福。
而一切的開始起於 2010 年，順發正式轉型為公益型企業，將稅後盈餘的 20% 捐出來，讓消費者在消費以外，不多花一毛錢的情況下一起做公益。
而吳董之所以這麼做，就是因為他綜觀整個世界經濟，發現貧富差距越來越大，富有的人更富有，貧窮的人更貧窮。這意味著，有一天這世界不到 1% 的富翁家庭將掌握全球 38% 的資產。
因此，吳董以身作則，主動提出捐出 20% 做公益，對於企業來說佔有相當的比例，一般企業大部分都會卻步，但吳董堅持，當需要的人受到這五分之一的幫助，那個改變與影響是遠超過五分之一的。
一片乾旱大地，如果你是一滴雨，你要落在哪裡？
於是，吳董將自己的這滴雨要落在關懷弱勢兒童上，守護孩子的大未來，幫助沒辦法選擇自己家庭、父母親，讓弱勢家庭的兒童可以一樣擁有正常成長的機會，像曾經受過幫助的吳冠緯小朋友，喜歡打手球，卻因為打手球追趕跑跳碰導致經常耗損衣物，於是家長希望停止打手球。
而在順發公益伸出援手下，冠緯更有信心地站在球場上，盡情發揮。不只是冠緯，順發至今累積超過 2 億的教育儲蓄戶，幫助超過 27 萬名兒童並正在持續累加中，原來不論是捐出百分之幾來做公益，當正在成長的孩子因為你的幫助人生能有正向的反轉，那才是順發和吳董做這件事情背後的原因。
分享最後，吳董強調自己只是一滴雨，是微不足道的。當所有企業跟進行動與公益型消費者的驅動，便能夠達到普降甘霖的效果滋潤大地，所以他不做超過自己能力的事情，也不自己單槍匹馬，他告訴我們：「以前大家都說要做到好做到滿，但是我勸大家做到八分滿即可，也一定要有團隊，因為這樣才可以做的久、做的開心、做到好、做到滿；否則心會累，累了就跑不遠了。」
今後的雨，你想落在哪裡?
