【台北例會】每個創業時刻，都是精彩
撰文：WTJ；攝影：Auria
擁有健康的體態是大多數人的年度目標，而 iFit 愛瘦身從 2012 年 7 月粉絲團上線以來，已經成為台灣最大、最知名的健康與瘦身社群，其創辦人謝銘元便是幕後重要的推手。除此之外，謝銘元也是法意 PHIGROUP 資產管理、moneybar 財經社群網站、ECFIT 雲端 CRM、TeSA 2.0 等企業的共同創辦人，具有金融知識的他，持續在創業的路上創造更多改變。
（iFit & ECFIT 創辦人謝銘元分享他是如何看到一路走來的創業路）
對的時間做對的事情
謝銘元：「創業不是一個人單打獨鬥，而是一群人一起把這個夢想完成！」在 2008 年就投身創業的銘元這麼說。在第一個創業過後，2012 年他和太太一起成立以健康飲食、運動瘦身等知識分享臉書粉絲團 iFit 愛瘦身，並在經營三個月就因為聚集許多粉絲而得到廣告合作的機會，但謝銘元這麼思考：「這個東西對社群是好的嗎？」
於是，他和團隊在創業初期就婉拒這次金額不錯的合作案，因為對他和團隊而言，大環境、能力值及時機點都適合的情況下，才會列進團隊要前進的目標；同時，他更進一步補充：「現在不重視不代表以後不重視，而是我們更注重是在外部環境與內部條件都允許的情況下執行，才會加大成功的機率；這個合作雖然沒有後續，但也讓我們對於社群的商業模式有新的啟發」。
（iFit & ECFIT 創辦人謝銘元說明他與 iFit 的成長故事）
iFit 的成長故事
於是，iFit 愛瘦身就在這樣的思考結構下經歷不斷的蛻變。第一個階段是導購階段，是早期社群與電商平台合作的切入方法之一，用比較低的成本讓使用者實際為社群付費，卻也把消費者體驗放在其他廠商，同時也失去供應鏈管理的能力。於是第二個階段轉單階段，銘元和團隊讓 iFit 愛瘦身接受消費者購買，再管理供應商出貨給消費者，讓社群擁有現金流去提供更好的服務，但由於合作的供應商依舊受到供應量、成本及貨源等因素影響。
後來 iFit 愛瘦身進去到第三個階段，總代理階段。透過與粉絲們的第一線互動去開發新的產品並承擔後續相關服務（但庫存仍是由合作開發商負責），最後，iFit 愛瘦身就在成立一年正式從總代理轉為自創品牌，從電商轉為產品開發、製造到販售、行銷、客服一條龍，並隨著消費者體驗需求轉變擴增至 O2O 線上網路與實體店面整合服務，至今依舊是台灣健康與瘦身社群的龍頭霸主。
（iFit & ECFIT 創辦人謝銘元以自身經驗表達他在每個創業階段的想法）
時機、策略與心智
而銘元在分享的過程也補充：「每個時間點都會有每個時間要做的事情，除了事情與大環境相符外，自己也需要有可以相應的心智。」銘元舉例說明，在 iFit 社群成立初期便有 IT 的成員加入讓團隊更能加深對於社群的了解，而後續每一次階段轉變也必須與團隊一起調整，不只測驗銘元和團隊能不能抓住機會，也考驗銘元和太太作為創辦人的心智，但銘元感激地表示：「雖然過程很辛苦，但很高興能夠和團隊所有人一起走到現在。」。
（謝謝iFit & ECFIT 創辦人謝銘元蒞臨 WorkFace 社群分享）
每次都是精彩
而在經歷每一個不同創業事項的銘元在分享最後表示：「每個創業雖然都不一樣，但一定都可以給你精彩收穫！」，並同時勉勵自己和在座所有人在創業路上保持初衷、用數字判斷、和團隊一起前進，讓自己享受創業，成就更多有趣又多樣的商業環境。