【台北例會】新創時代的品牌秘辛
記錄:馮鈺媛 / 攝影:TONY
﹝台灣新創與媒體概況﹞
‧以前國外的藝人一定要來台灣做宣傳，但台灣慢慢只剩下綜藝文化；如今＂康熙來了＂的結束，除了代表談話性節目的式微，也代表台灣娛樂產業的凋零與結束。
‧台灣比不過其他國家鋪天蓋地的宣傳和大場面，那如何以內涵創造”台潮”？只能靠著想像力的軟實力。
‧kpop結合了大數據和物聯網，潮流影響了全世界，從音樂到髮妝都攻占，早已不只是娛樂的影響；LG跨界做糖尿病疫苗，觸角伸至生技產業變成物聯網；
台灣目前只專注於電子產業，這樣的方式足夠嗎？
‧紙媒體式微，你上次何時看報紙？以前過度重內容，但現在影像的重視提高，直播有時傳送速度比電視連線還快，因為手機黏著度、互動度更高
‧自媒體就是現場的每一個人，每個人都有臉書都有通訊軟體，那就是你的話語權和你的媒體，口耳相傳，就形成最自然的傳播
‧要如何個人經營？關鍵是有沒有什麼動人的故事、特殊的亮點；先了解自己，才能做出差異化，你如何經營自己形象、與網友互動。
行銷不是編故事，而是把亮點極大化，掌握真實度。
如果你知道所有人都拿著手機不放，你必須思考如何才會被人家在手機裡看到？只要你的東西不差，只要表達好包裝好，所有口碑都會來幫你
‧現在人生活中發生任何有趣新奇的事件，一定會打卡上傳。先塑造現場環境，只要讓你的東西拍照後變得好看，大家就會自動幫你分享，多了就會形成潮流
‧很多店家希望被報導，記者也在找新聞點；跟著時勢走，創造故事、話題和畫面，必須在一分半當中，讓新聞記者拍到重點。
如果是專業領域，當然也需要相當程度的專業度陳述，但必須數據化和讓人能下標題，必須把概念具象讓觀眾比較有感覺
［台灣創業的建議］
‧創業要與生活有關，例如BETWEEN（情人通訊軟體）就是情感科技。設計大家都會做的事情，除了解決大家慣有的問題外，也能獲得大數據
‧理念很重要，但如何要讓大家自然而然的使用？
‧大品牌的包袱很重，
‧台灣年輕人的很多想法都很好，我們有軟實力，但是人脈可能要更加強。
‧我們期待政府與產業怎樣支持？台灣創業的生態圈到底在哪裡？