【台北例會】30歲前成為全方位跨國人才
紀錄：餅哥＋鈺媛／照片：暐程
［怎樣是有國際競爭力？］
●跨國人才，是具有「文化適應力」的人。你的優勢應該要能夠跨越國家都被需要，你的能力應該到哪都被認同，才有辦法取得國際競爭力。
●在面對不同國家的人時，如何快速的接受彼此的差異，瞭解對方的文化、了解價值？語言只是個工具，找出共同的相處模式是最重要的。
●留學、工作、實習、交流會等，都是讓你走出國外、看看世界的方式。但不代表出去的人比在地的人優秀，在地的人也不代表不夠國際化，只要具備可以跨文化的能力者都算跨國人才。
●在年輕時去多體驗失敗，成本低。國際化是不可以避免，譬如比價透明，用不同國家的角度去檢視商業模式，才能了解該避免的問題。
●27歲以下的人在世界上佔了50％，jumpstart以及global shapers都是優秀青年組成的，重視青年對未來的影響力
［如何成為跨國人才？］
●不是每個人都必須成為跨國人才，有的人喜歡小小的做；沒有優劣，只是選擇。
●可以積極申請外派的機會，如果在國外工作，要有觀點，要持續跟著世界，不要被世界斷掉。
●如果無法親身前往國外，至少取得的資訊要國際化、多跟人交流，看的東西要夠廣，不然＂想成為跨國人才＂就無法落實，透過閱讀去得知識，實證去感受重要性。
●以前專長很偏門的人會很難生存，但這個時代最適合特別的事物了！將你的專長極大化，做深度，做創意結合、跟著世界的硬趨勢，去創造議題而不是停留在本質上。
●市場機置是很現實的，你的能力如果不被大家所需要，就會沒辦法堅持下去。你必須自己去找供給與需求。市場可否持久、或曇花一現？必須去思考市場是否能夠有永續性。
●很少人能真的整天做著自己愛做的事然後以之為生，與其刻意想讓自己愛好變成工作，不如喜歡現在正在做的事。
●建立自己的中心思想，跨出舒適圈也許很辛苦，但有痛苦才會有留下更多美。
［台灣人才外流的問題］
●台灣現在幾乎快接近鎖國的狀況，但是外面真的才有廣大的市場；而台灣只是一個小島，沒辦法自給自足，所以走出台灣的跨國能力是絕對必要的。
●為何要害怕人才外流？應該去想，怎麼讓台灣的土地更好。接納更好的公司、吸引更好的資源，在台灣扎根。Base在台灣，讓做的事情是國際化的。
●過去台灣經濟蕭條時是這群留外的人把技術和方法帶回來，帶給我們興盛的！我們要習慣並且保持開放的心去面對市場的流動。
●如果出不去，就一起努力把腳下的土地變得更好。人才是動態平衡，沒有說或是不好，把一個環境做好善，更適合教育/工作，創造更好的創業氛圍。