【台北例會】創業者的叢林指南
紀錄:Pei-Ying
攝影:Wei-Yi Tao、Josh Yen
1.有70%的新創公司能存活超過1年,但僅有5%的新創公司能存活超過5年。目前的社會鼓勵創業,但創業是場戰爭,創業的人需了解,沒有保證創業不失敗的方法,只能設下停損點並且承擔風險。
2.創業成功的要點:不嚴謹的計畫及匱乏的資源,不嚴謹才有彈性,匱乏才能最有效率的運用。一旦決定創業後,就要感性創業並理性經營。
3.創業無規則可循,只能不斷嘗試。創業者創業時不要想做全部的事,做自己擅長的事即可,其他委由別人協助。
4.沒有準備好的創業,只要看到時機來了,評估過後就要勇於出手。創業時也不用害怕還沒發生的事,最好跟最慘的狀況發生的機率都不高。創業不息,折騰不止,創業後就算一切都上了軌道,但永遠都還是會有問題要處理。
5.創業家三階段:
第一階段:閃亮的眼神!創業最早期,還沒真正進入戰場。
第二階段:疲憊的神情!創業初期,脫離夢幻期進入戰場。
第三階段:焦慮不安,創業途中,正在為了財務周轉而努力。但『夜最黑的時候就要天亮了』,所以這時再多堅持一下說不定就成功了。
6.創業準備:
6-1.設定停損點
6-2.盡可能多的資金
6-3.天下武功,唯快不破。立即反應才能有生存機會。
6-4.謹慎支出,增加存活期。
6-5.善用消去法。集中有限的資源,做非做不可的事情。
6-6.獨裁果斷,必須要快速做出對的決定。
6-7.追求有執行力的團隊,最強的團隊,未必能通力合作達成共同目標。
6-8.做出顛覆性的產品及服務,就算沒有也要讓市場相信與眾不同。
6-9.儘快創造獲利的可能,至少也要有看起來獲利可能性。
6-10.破釜沉舟,背水一戰。
7.創業必須面對的狀況:
對著招牌哭/借錢/質疑自己/孤獨/挫敗感/很少好事,很多壞事/誘惑(堅守信念與否)
8.創業經驗談:
8-1.不是每個人都適合創業,要清楚自己為何要創業。
8-2.掌握好現金流,能讓你活下來的都是好生意。
8-3.讓跟隨的人能看到希望,要讓往來廠商獲得好處。交情比賺錢重要,信任與口碑需要小心呵護,好的客戶在意的是「值不值得」。
8-4.保持謙虛,減少被攻擊的機會。
8-5.成功是因為專注,失敗是因為選擇太多。認清自己,清醒地做自己,不被名人傳記所煽動,不追求全壘打。
8-6.擔心你的消費者開不開心,而非討好投資者歡心。不賺快錢而荒廢本業,竭盡全力即便無人關心。
8-7.困難會讓你快速進步。成功很難複製,但失敗原因往往很類似,擇善固執做對的事。成功多是靠人幫忙,失敗則是自己能力不足。
8-8.創業就是專注當下。有時,活不活得下來是靠運氣,努力到無能為力。
8-9.創業就是與自己對話,要習慣孤獨、勇於嚐試。
8-10.幾十次失敗換一次成功,不要害怕失敗。細節累積出差異。
9.創業失敗時不要失去自尊!創業成功時不要失去靈魂!讓創業成為人生中有故事的風景。