【台北例會】創業者的叢林指南
紀錄：Pei-Ying
攝影：Wei-Yi Tao、Josh Yen
1.有70%的新創公司能存活超過1年，但僅有5%的新創公司能存活超過5年。目前的社會鼓勵創業，但創業是場戰爭，創業的人需了解，沒有保證創業不失敗的方法，只能設下停損點並且承擔風險。
2.創業成功的要點：不嚴謹的計畫及匱乏的資源，不嚴謹才有彈性，匱乏才能最有效率的運用。一旦決定創業後，就要感性創業並理性經營。
3.創業無規則可循，只能不斷嘗試。創業者創業時不要想做全部的事，做自己擅長的事即可，其他委由別人協助。
4.沒有準備好的創業，只要看到時機來了，評估過後就要勇於出手。創業時也不用害怕還沒發生的事，最好跟最慘的狀況發生的機率都不高。創業不息，折騰不止，創業後就算一切都上了軌道，但永遠都還是會有問題要處理。
5.創業家三階段：
第一階段：閃亮的眼神！創業最早期，還沒真正進入戰場。
第二階段：疲憊的神情！創業初期，脫離夢幻期進入戰場。
第三階段：焦慮不安，創業途中，正在為了財務周轉而努力。但『夜最黑的時候就要天亮了』，所以這時再多堅持一下說不定就成功了。
6.創業準備：
6-1.設定停損點
6-2.盡可能多的資金
6-3.天下武功，唯快不破。立即反應才能有生存機會。
6-4.謹慎支出，增加存活期。
6-5.善用消去法。集中有限的資源，做非做不可的事情。
6-6.獨裁果斷，必須要快速做出對的決定。
6-7.追求有執行力的團隊，最強的團隊，未必能通力合作達成共同目標。
6-8.做出顛覆性的產品及服務，就算沒有也要讓市場相信與眾不同。
6-9.儘快創造獲利的可能，至少也要有看起來獲利可能性。
6-10.破釜沉舟，背水一戰。
7.創業必須面對的狀況：
對著招牌哭/借錢/質疑自己/孤獨/挫敗感/很少好事，很多壞事/誘惑（堅守信念與否）
8.創業經驗談：
8-1.不是每個人都適合創業，要清楚自己為何要創業。
8-2.掌握好現金流，能讓你活下來的都是好生意。
8-3.讓跟隨的人能看到希望，要讓往來廠商獲得好處。交情比賺錢重要，信任與口碑需要小心呵護，好的客戶在意的是「值不值得」。
8-4.保持謙虛，減少被攻擊的機會。
8-5.成功是因為專注，失敗是因為選擇太多。認清自己，清醒地做自己，不被名人傳記所煽動，不追求全壘打。
8-6.擔心你的消費者開不開心，而非討好投資者歡心。不賺快錢而荒廢本業，竭盡全力即便無人關心。
8-7.困難會讓你快速進步。成功很難複製，但失敗原因往往很類似，擇善固執做對的事。成功多是靠人幫忙，失敗則是自己能力不足。
8-8.創業就是專注當下。有時，活不活得下來是靠運氣，努力到無能為力。
8-9.創業就是與自己對話，要習慣孤獨、勇於嚐試。
8-10.幾十次失敗換一次成功，不要害怕失敗。細節累積出差異。
9.創業失敗時不要失去自尊！創業成功時不要失去靈魂！讓創業成為人生中有故事的風景。
