【台北例會】從公主家的書房談全周期股權運營


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【台北例會】從公主家的書房談全周期股權運營

攝影:Josh Yen、編輯:郁姈

實錄內容擷取自十問,訪談者Charles,編輯者Tsunami

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【前言】

股權圈一直流傳著這樣一句話:點贊只是浮雲,給錢才是真愛,錢是最強信任;江湖險惡、正道滄桑,拿得到期權才能搞的定丈母娘……

為什麼有些成功的創業者,最後黯然離場,成為資本碾壓下的犧牲者?因為他們沒有成功使用好保衛自己的最後武器:股權!

股權界的漫畫控、花名豬公主的車紅,以《種下股權的蘋果樹》一書,用九幅原創漫畫,將股權變得更簡單!

WorkFace Taipei群組:2. 資產管理,邀請到成都WorkFace輪值召集人-車紅,以公主家的書房的成長故事為例,分享合夥人股權架構、股權激勵、股權融資、資本運作的股權全週期運營過程;也希望與會者一同來分享「你心目中書房的模樣」!歡迎對股權運營有興趣的朋友來聆聽~

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【講者簡介】

車紅(猪公主)

花名豬公主,股權界的漫畫控,專業極客領域的花心女。成都WorkFace輪值召集人之一。

5年證券投研背景,3年房地產投融及實操背景,1年一級市場股權投融及股權設計服務經驗,股權投研及實操經歷廣泛涉獵一級與二級市場;服務企業涉及餐飲、品牌連鎖、物聯網、互聯網+、旅遊、教育等多個行業。

2015年與山西老鄉偶然相識,五個月共同完成股權專業書籍《種下股權的蘋果樹》,這本書用可視化的信息圖表、故事與漫畫打造人人能讀懂的股權書,上市後銷量一直在京東名列前茅。

股權的發展就像種樹:

要有人同行(找到合伙人)

要有樹可種(發掘商業模式)

最後才能有果可分(做好股權分配)

車紅現為北京分果同行科技有限公司合夥人,專注於中小企業股權設計、激勵,財務顧問服務。

分果同行

是一家採用跨專業、可視化、場景化理念為客戶提供戰略顧問、股權構建及運作的公司。分果致力於把最難的變成最好玩的,通過更簡潔、更純淨、一目瞭然的數據體系與專業結果,為非上市公司提供樸素而有力的財務顧問服務。

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【撰寫「種下股權的蘋果樹」這本書的緣起】

在一次商務課程學習中偶然認識了山西老鄉唐偉,唐偉已經有了寫書的計劃,覺得我的專業側重和逗比潛質和他很互補。

唐偉前瞻性的看到了股權時代來臨的大趨勢,而我希望股權服務成為一種讓更多小團隊受益的普惠型服務(很多小團隊沒有錢支付股權服務費用)。

那時候已經服務過不少中小公司的股權設計項目可研,有很多非常鮮活的、生猛的、來自一線的企業實戰案例。我們覺得通過一本書讓更多人得到比較專業的股權服務很有意義。

事實證明發心和一線力量成就了這本書。這本書得到經管大社機械工業出版社的大力支持,上市後銷量超過很多大咖寫的書。這本書寫的是你。為你而來!

【書中提及「項目評估」應留意的重點】

項目評估是屬於項目可研的部分,這個評估應該出現在一個項目開始的最開始階段。我對項目評估的認識也經歷了兩個階段。

第一個階段就是嚴謹的評估體系,市場容量在什麼量級、天花板在哪兒?是否是有效且可支付的需求、與競爭對手相比較有什麼差異和優勢?能否在嚴謹的參數設置下完成財務建模?是一家賺錢的公司還是值錢的公司?

第二個階段,我慢慢覺得任何人不應該輕易對一個項目的可行性下結論,因為每個有自己初心的人,會從也許很不靠譜的起點出發,在運動中調整姿勢,最終玩出自己的精彩。答案在路上,要先勇於出發。不斷的瞄準、永遠不射擊才是失敗。

另外還有一個小笑話,風投看對的時候和看錯的時候概率差不多,所以,不用盲目相信專家和機構。做自己想做的,迭代、調整、堅持。競爭是常態,成功只是一個瞬間,其實我們一直在路上。

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【在中國找風投進行第一輪融資建議】

伴隨著市場競爭的白熱化。風投機構也在分化。只有錢的風投不再有競爭優勢。風投的能力圈也越來越集中在某些行業。我建議尋找風投時關注這些問題(不是非常完善):

1、 這個項目或公司真的需要那麼多錢嗎?燒錢有意義嗎?自我造血機制是什麼?變現方向是哪個方向?

2、 這個行業的領先風投是哪些機構,他們已經投了什麼公司?除了錢他們還能帶來什麼?

3、 公司更需要財務型投資還是產業資本,產業資本的哪些產業資源是公司需要的?

4、 有些投資機構會設置比較嚴格的對賭機制和條款,這些部分是不是自己項目願意接受的?融資條款比估值更重要。

5、 項目一共需要幾輪融資?多輪融資後創始團隊的主導權能否保留?

6、 外部投資者股權退出路徑是什麼?這和公司的資本運作路徑是否一致?不同的資本市場通道需要不同的頂層設計細則。

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