【台北例會】從牛樟樹看造林契作的美好薑來
紀錄：WTJ、攝影：Tao wei-yih
前言
一群人，從單純的種樹開始，希望在嚴重土石流山區，將原本生長的牛樟樹種回來；沒想到，背後需要的人力、財力超乎他們的想像。商業造林有兩個最大問題：首先，樹木沒有十年無法成材，在樹木長大之前，是沒有任何經濟價值的，這段期間更不會有任何現金流入。要讓造林事業成功，必須有雄厚的財力支持。其次，樹木長大後，為了獲取樹材的商業經濟價值，必須將樹木砍伐後利用，最終還是無法達到涵養山林的目的。
秉持著不砍樹的商業造林計劃，除了選擇根系很深、水土保持效果良好牛樟樹種植外，並開發牛樟葉相關產品，讓牛樟樹獲得遠比砍伐後用木材來培育牛樟芝更高的商業利益。這個國寶牛樟樹種植計畫已經在2015年結案，在阿里山見證了一個由廢置土石流地變成牛樟園區的故事。而未來將在阿里山的牛樟園區，利用了牛樟樹旁的空間種植上萬袋的生薑，讓一份土地有著兩份收穫。上頭是樹葉的採收，下頭是生薑的採集。透過造林契作認養及多元商品開發，形成穩定收益的現金流。而在牛樟樹逐漸長大後，周邊商品及商業模式將越來越多元，樹材資產及衍生出的碳權，均可以在金融市場獲得回報。這種與大地自然共處的生態金融，將是另一種新興資産投資方式。
WorkFace Taipei 群組2：資産管理，由輪值召集人Derek主持，將於二月份舉行一系列資產管理相關的主題例會。由個人理財觀點出發，到造林契作的生態金融，最後來談談區塊鏈的議題。邀請對資產管理有興趣的朋友持續關注參與！
講者簡介
張玫琦 Maggie Chang
生活美學達人創辦人
綠保希望工程志工團團長
有氧舞蹈老師
頂級紅酒收藏者
2015年「生活美學達人」，由一群50年代志同道合的好朋友共同創立，這出自於每個人對生活所追求的意境，想做自己真正嚮往的事情。而我們意識到做公益不能只有愛， 必需要透過市場的機制與規劃， 公益才能永續。於是運用「社會企業」的組織型態以解決特定社會問題為核心目標。透過互利共享，利用日常的營運收入，在市場機制中自給自足，持續穩定地發揮影響力，幫助需要幫助的單位或個人。
生活美學是一種生活品味的選擇，也是生活方式的展現。雖然每個人的特質和展現的方式不同，但都是一種價值，而價值的高低，完全取決於個人的感受力和經驗。 生活美學的內涵在於啟發，在於共享，是一種放鬆的生活態度，人活著的意義是自在生活，如果人活得很沒趣，活得沒有品質，便失去了生命的意義。2012年從國際認養貧童開始的起心動念，草創期的辛苦，讓大家回歸本質；2015年的植樹造林再次啟動心靈上的激情，藉由大家的認同再次燃起我們的使命感。藉由創造快樂工作與永續經營的模式 ，複製並拓展到全台灣各個角落，我們稱它為深根計畫「Purpose Marketing」。我們結合各個不同行業 – 植樹造林、財商管理、生活品味、生活風格教練等所成立的微創公益社團，專門提供微型創業者獨特的專業輔導與培訓養成，並提供一系列產品鏈輔導集。( www.lifestyleyours.com )
分享內容 (以下以張玫琦為第一人稱作分享)
我的初衷 – 想清楚本質是什麼，勇敢選擇，然後努力去做。
在分享開始前，我想先請大家思考一個問題：「為什麼我們要做選擇？」我小時候玩遊戲的時候發現，明明是同一個遊戲，為什麼有些人可以玩到贏，有些人卻是怎麼怎麼輸，後來，我去觀察為什麼他們會輸，得出了一個結論 – 因為想要太多，所以不敢選擇。我成長到現在，一直提醒自己「愛己所則，則已所愛」，人生就像一段旅程，不過你都遇到岔路，就只能做選擇。但是既然我們一定得選擇，我們怎樣才能選擇到最好的呢？我告訴自己，我必須聽見自己的聲音，讓自己知道自己的目的在哪，我才可以作出選擇。
我也把這個人生經驗交給我的下一代，我兒子選大學的時候原本想念財金系，我問他為什麼，他說因為念財金比較會賺錢，如果是大部分的父母聽到小孩說想賺錢應該都會蠻滿意的，不過我反而問他，全台灣那麼多財金人才，有全部的人都賺錢嗎？之後，我舉了他打鼓老師的例子給他聽，他的打鼓老師因為喜歡打鼓所以才從業，並沒有因為想賺錢所以從事打鼓教學，可是因為他很喜歡所以讓他很努力，因此他可以培養出專業，然後依靠打鼓專業教導學生，最後是賺錢的。現在，我的小孩也在他喜歡的領域做得很開心，也有賺錢。藉著這個故事我想跟大家說，人活著一定會做選擇，可是你一定要清楚自己的本質，再去選擇。只要你隨時隨地認清本質，勇敢選擇，到最後一定會走出你想要的生活。
這也是我一路走來幫助我很多的觀念，我還沒在加入Luboa-Group之前有做直銷，那間公司的理念是「換個品牌，幫個小孩」，只要你幫我在網站上買個東西，企業就幫你認養一個非洲小孩，也許這個時候會有人說，直銷公司是看利潤的，先收到錢到最後也不一定會真的去贊助非洲兒童，可是我做得很開心，因為這件事的本質是很好的，後來因為這間企業被別人併購了，所以我才轉換跑道。不過，我自己的人生中，我一直告訴自己靜下心，想想本質是什麼，然後選擇了就勇敢去做，我現在待在Luboa-Group也是因為我覺得這間企業做的本質是對，所以我很熱愛這份工作。
Luboa-Group在做什麼 – 致力於自然永續的社會企業
跟大家介紹我們公司之前，我想請大家先想一下一個問題，最近有沒有去吃薑母鴨，你知不知道薑母鴨的薑是怎麼來的？其實，台灣的薑大多來自於山區，有的在中部，有的在東部，但是薑是淺根系植物，抓不住土壤的，所以最近幾年是不是有很多土石流？但是，對於身在山區的原住民朋友，那是他們維持生活很重要的經濟作物，要怎麼跟他們說，不要在高山種薑因為土石流失。於是，我們想到結合台灣保育樹種 – 牛樟樹的商業模式。
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階段一：深植造林，保護土地，提供就業
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牛樟樹可以深根，抓得住土壤，保護土地。
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牛樟樹的樹葉具有舒緩、放鬆的，可以開發成香氛及化妝品等高經濟商品。
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牛樟樹底端用美植袋種薑 – 高經濟作物，而且又可以用不灑農藥的方式防止線蟲。
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階段二：植樹造林不砍樹，美化空氣，申請碳權
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牛樟樹頂端向中國碳交易所申請碳權。
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培養其他高經濟作物，例如當歸等中藥材。
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階段三：造林留林，永續環境，就業增加
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同業合作 -檳榔園契作種植計畫。
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志工團 – 推廣保育，教育生命。
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雇用原民朋友照顧山林，讓土地與人根留原鄉。
社會企業 – 公益的心態，商業的手法，永續經營
最後，我很自豪的大家說，這個商業模式對公司可以獲利，對原住民可以留原鄉，對股東可以有補貼，為什麼我們可以做到，都是因為我們知道自己做這件事情的本質是什麼。因此，我要勉勵大家，當你開始有一個起心動念，你只要知道自己在做什麼，認為是對的就做下去，認同轉成支持，支持帶來力量，力量產生改變，改變創造新世界。