【台北例會】讓經驗傳承,讓創新發生


workface taipei



【台北例會】讓經驗傳承,讓創新發生

紀錄:珈言

前言

創新,改變未來世界的力量。

在新創企業尚未具備影響力之前,似乎有者相似的成長模式。先從小企業開始經營,當遇到要擴張規模時,需要有新的資源投入,通常是有影響力的人脈及具備深度的資金,藉由不同的豐富經驗幫助新創企業在早期發展穩定,讓創新真正落實,成為改變世界的影響力。

中華開發創新加速器,致力成為台灣創新創業的最佳平台,擁有中華開發銀行近 50 年在工業銀行、證券及商銀等等的投資經驗,去年在南港軟體園區開幕至今,運用先投資再加速的模式,已投資六家新創團隊,結合台灣各項資源,讓新創企業及創新想法有機會發光;同時,透過眾多各行各業的資深顧問分享、教授及傳遞經驗,積極為創業者串接各種資源,讓新創團隊減少試錯的時間,加速成長的速度。

WorkFace Taipei X 中華開發創新加速器,讓經驗促進創新發生

講者介紹

甘允中
中華開發資本管理顧問副理
中華開發創新加速股份有限公司副理
台灣大學生物產業機電工程系學士
中山大學財務管理研究所碩士

目前涉足領域 : 旅遊電商、Fintech、智慧醫療等

分享內容(以下以允中為第一人稱為記錄)

大家好!我是允中!近幾年,台灣對創業有興趣的人數日漸增加,越來越多人想了解創業的相關支持體系,接下來就讓我帶大家認識什麼是加速器;同時,跟大家介紹致力成為台灣創新創業最佳平台的中華開發創新加速器。

創業起步走,但資金不是創業者唯一的考量點。

許多人認為創業要成長需要的是資金;然而,對於某些領域來說資金不是唯一的、最大的考量。資金對於某些時刻來說,更重要的是業務上擴展,讓事業長大,而方法有策略投資及策略合作等等,以中華開發為例,我們的資金投資物聯網、移動互聯網、雲端、電商四大領域。在這四大領域中,不單單從資金面幫助我們的夥伴,還要找到能對我們投資的新創公司有助益;此外,我們更加專注提供業務導向、業務資源,讓被輔導的新創企業能跟其他公司有合作機會。而這邊想提醒大家,當你有不同的資金來源可以做選擇時,請務必知道不該只是拿到這筆錢,拿到錢之後才是一個開始,接下來公司怎麼規劃、策略又是如何等等問題都需要思考,未來還有一段很長的路要走。

創業,不只是個人戰役,還是場團體戰鬥!中華開發期待,能和創業者們一同並肩作戰!

而在創業成功的眾多條件當中,個人覺得最重要的是優秀的團隊。曾經輔導過一個團隊,領域是航空相關的平台,商業模式為消費者透過平台可以找出最划算的廉航機票。當時,他們的商業模式還不明確,因此我們評估這個團隊技術卓越但無法收益便沒有投資,但今年我們發現他們變商業模式,收益開始往上成長,團隊依舊是原些的那些人,所以中華開發可以提高這個團隊的關注度;同時,當我們考慮要投資某間公司時,我們也會訪談上下游產業以及其他同業。以電商為例,假如中華開發想投資 A 團隊,我們會去訪問同質性的 B 團隊,當我們發現 B 團隊的經營比 A 團隊優秀,我們就會改投 B 團隊;若是 A、B 團隊都具備發展性,則兩家都投資。

我們不希望中華開發對於團隊來說只有金錢關係,這樣的合作不容易長久,也無法達到最大的效益,相對其他加速器,中華開發更看重我們與團隊間的信任,這也是在投資之後,我們不邀請團隊進駐,而是提供創業導師、市場資訊、專業課程、人脈跟社群經營、DEMO空間及展示等其他連結的主要原因,承蒙於過去中華開發銀行的投資能量,中華開發創新加速器在獲得外國部分資源相對有利的多,以網際網路、行動通訊產業,中華開發有連結中國阿里巴巴、台灣遠傳的業界導師來幫助團隊。而中華開發創新加速器的資金為台灣的基金,我們期待幫台灣各個領域內的創業者成就夢想,台灣的新創能力不缺,缺的是把想法實現以及細節上的處理,如何將這些事情做的完整,於是,中華開發就可以在這個刀口補上。

創業投資不只求關係穩定,還需要注重環境轉變!

最後,跟大家分享目前中華開發創新加速器重視的領域。物聯網、移動互聯網、雲端及電商是我們現在思考的四大領域,我們會觀察這四個產業的未來發展、與台灣產業的連結關係、有哪些技術不錯的公司等等,接下來我們就會看中華開發創新加速器有沒有辦法與這些團隊將品牌規模做大,過程中又需要哪些加值完善的的投資等等。而我自己本身比較關注智慧醫療,智慧醫療可拓展的市場很大,台灣技術也很成熟,我想這是一個台灣創新能量的可利基領域,而台灣新創能量一直不缺乏,就像是中國阿里巴巴來台灣設置創業資金,我想這也代表台灣新創還是很有可能性。雖然,創業要成功不容易,因此創業投資產業的風險度也很高,但這就是創投好玩的地方,昨天、今天跟明天都會有不同的狀況發生,看著有越來越多新事物出現在自己身邊,那種感覺真的很棒!期待今天的介紹讓大家更認識中華開發創新加速器,我們持續期待與大家一同共創更好的未來,謝謝大家!

歡迎關注


Facebook


Youtube


Weixin

聯絡我們 | 問題洽詢&商業合作


已發佈

分類:

作者:

標籤: