【台北例會】零工經濟的新工作術
紀錄：盈中、攝影：盈中
前言
對於組織之內的惡性競爭，已經感到厭煩了嗎？
浪費許多時間在倒果為因的書面報告；在檢討會議互相踢皮球，下次還是再犯一樣的錯；甚至也不用看專業能力，跟對派系才是升遷的唯一途徑？
組織應該要讓個人才華被放大，卻反過來抑制個人的發展？！或許，讓個人專業被看見，能夠不藉由組織的加成？
WorkFace Taipei X 錨點影音系列分享會，讓個人才華被更多人看見！
WorkFace Taipei 第 4 群組：自我成長、教育訓練、幼兒教育，與錨點影音共同邀請到 Slasify 創辦人王祥宇、Synology 產品行銷經理陳家敏來聊聊零工經濟時代新工作術，當人們能夠藉由科技力量扮演不同角色，把自己的天賦和技能發揮得淋漓盡致，不受時間和空間的數位遊牧生活正在浪潮上，但過程中又會碰到哪些困難，又該如何善用平台和資源，歡迎你一同來了解！
與談企業即與談人簡介
1、Slasify
Slasify，專為遠程工作而生，為企業客戶量身打造專屬的靈活用工團隊，讓企業增加更多用人彈性，也給予工作者更多的自由空間。
在 2016 年成立於新加坡，客戶來自東南亞及大中華區，其中也包括全球 Top 100 的知名企業，為企業提供遠程工作者招募、工作者管理甚至跨境薪資支付的服務，致力於打造一個專為遠程工作環境存在的服務生態系。
王祥宇 Carlos
Slasify 創辦人
連續創業狗，技術宅，畢業於輔仁大學資訊工程學系，曾服務於 IBM、Vpon 等知名企業，並且擁有億級用戶平台的實際開發經驗，現為 Slasify 創辦人及首席執行官，並且帶領團隊在兩年內獲得超過千萬級別的營收，成功落地新加坡、香港及中國大陸地區。
2、Synology
Synology 群暉科技，提供先進的網路儲存解決方案，改變使用者在雲端世代中管理資料的方法。致力於整合最新科技並充分發揮其優勢，旨在協助使用者集中資料儲存與備份、隨時隨地分享檔案，並持續提供具前瞻性功能的產品與優質的客戶服務。
陳家敏 Sabrina Chen
產品行銷經理 Product Marketing Manager
現任群暉科技產品行銷經理，負責統籌企業儲存與備份、檔案協作、網通資安、影像監控等產品線的市場進入策略及解決方案推廣。此前負責消費性市場及中小企業市場網通產品的開發規劃，推動多個重大軟體更新及硬體發表。
主持單位簡介
錨點影音
由影音導演、媒體廣告及數位行銷三方面觀點的創業者們所組成，致力打造一個可依賴的影音團隊後盾，讓行銷人員快速找到質感好的影音製作團隊，也讓不擅業務溝通的個人影音工作者打造出個人品牌！
分享內容（以下分享以對談形式簡單記錄）
主持人：首先，先邀請兩位介紹一下自己好嗎？
Carlos：大家好，我是 Slasify 的創辦人Carlos。我們的公司設在新加坡，團隊成員來自於台灣。
Slasify 是一個專為遠程工作而生的品牌，我們的平台從招聘、跨國公司支付到跨國管理等提供一站式的服務。目前服務的地區包含新加坡、馬來西亞、台北、香港及大中華區等，獲得許多國外客戶的認可。
Sabrina：大家好，我是群暉科技的 Sabrina。隨著零工經濟時代的來臨，不論未來決定要接案或是創業，我們都有可能會遇到設備、技術及特別是儲存檔案所會遇到的問題。因此，我們公司所推出的 NAS ( 編按：一種連接家中或辦公室網路的智慧儲存裝置 )，便是以人性化的方式改善檔案的儲存模式，而待會也會跟各位再更進一步分享。
主持人：零工經濟帶動各種資源平台的興起，估計在 10 年內就會超越正職工作的需求。想請教兩位對於這個未來趨勢有什麼樣的看法與建議？
Sabrina：零工經濟的興起，我的觀察是，過往在公司可以依賴工程師幫我們解決系統上的問題，但自己創業後就得要自己想辦法。舉例來說，以往一個案子結案後，可以一口氣把檔案丟到公司的伺服器上。不過，一旦開始自己接案後，隨著案量越來越大，慢慢就會發現電腦以及雲端的儲存空間不敷使用。以我的工作來說這種新型態工作模式的崛起，我們會去觀察其中有那些環節是和資料儲存有關的，找到它並更有效率的支持它。於是，在遠距工作的狀況下， NAS 可以做到的是讓特定資料夾同步，使不同地點的團隊都可以獲得最新進度的檔案，專案結束後即使取消同步都還可以保留檔案。
Carlos：我們現在的勞動模式，是從工業時代所產生的勞動模式。當工業設備逐漸進入到我們的勞動環境之中，工廠開始出現。因此，為方便管理，經營者便希望所有員工在同一個時間點上下班。但是，隨著近年來工作型態的轉變，我們可以去思考一件事，工作真的只能在公司完成嗎？舉例來說，假設你是一位設計師，在公司工作和在家裡工作對你來說有差別嗎？我之前任職於 Vpon，台灣一間做大數據的公司。當時我底下有將近 20 位同仁，我基本上是允許我的同仁不用打卡上班。後來當我在 IBM 時，我常常是最後一個進公司的，我發現這樣子的調整並沒有很嚴重影響到整體團體的效率。因為，雖然我早上人不在公司，但我可能在遠端把該準備好的資料都整理好了，我只要在下午大家都在辦公室的時間點把該討論的專案討論完再離開。在我創業後，我們發現遠端工作雖然有它的限制，但它有一個非常大的好處是－可以選擇最有效率的時段工作。我們就發現，工作時間的重疊目的只是降低溝通成本的問題，但不代表它是必須要存在的一件事情。而且有報導指出，預估在 2023 年會多產生 7200 萬個零工經濟的崗位，為全球 GDP 額外多創造 2 % 以上的成長。許多企業已經在尋求更靈活的用工模式，也就是說未來不再存在穩定的工作形式。因此，我們應該關注的是如何幫自己創造更多價值，而非去想如何找到一個可以安身立命的工作。
主持人：我想兩位剛剛的分享，對於零工經濟的趨勢都有精闢的個人見解。那麼關於這個議題，兩位還有想再多深入補充的地方嗎？
Carlos：承接我剛剛所提出的遠距工作模式，因為不在同一個辦公室工作，容易產生執行以及管理層面上的問題，跨地域性的溝通是整個團隊必須要去培訓的，特別是不同文化背景所產生的磨合。一方面是來自於團隊成員本身的溝通模式；另一方面則是溝通方式的改變，從以往面對面溝通變成是電話或是視訊溝通，這些都是必須去適應的狀況。也因為如此，管理者如何凝聚團隊的共識成為重要的課題。
Sabrina：我和一些新創團隊和自由工作者聊過，很多人和我分享到剛轉換身分時常常會把自己的生活變得一團糟，以前待在公司很多部門會幫你把事情處理得好好的，現在都要自己解決。從獨立接案到成立一個工作室，攝影師的身旁可能開始有助理協助，也就是說管理檔案的人已經不只一個人了。因此 NAS 有個功能是可以看到過去到現在所有被分享出去的連結，因此有些連結發現太久沒有使用的話就可以先關掉，而且在瀏覽權限上也可以設加密機制讓資料不易外流。目前我們在資料的協作以及同步的功能也越來越細緻，而這背後代表的是只要有網路的存在，我們的電腦的使用空間就會被擴充到無限多倍，再也不會有空間不夠用的感覺。
主持人：如同兩位分享人所提到，在零工經濟的工作模式中我們有機會和來自不同背景的成員合作，會接到許多不同類型的案子，透過好的平台資源，確實能夠幫助我們在工作上省下時間和精力去處理更多重要的事情。因此，在最後的一點時間想問問兩位對於零工經濟發展的展望。
Sabrina：關於未來展望的部分，我想分享的第一個是「行動化」，大家可以發現現在大家存取資料的地方可能不限於在電腦上，有可能是透過手機或是平板來開啟。第二個是「雲端服務的興起」，大量資料的產生使有效儲存資料的需求變得越來越大。面對未來越來越多人走向零工經濟，如何降低產品的學習門檻，以更親民的方式和使用者產生對話，是未來我們想要進一步努力的方向。
Carlos：零工經濟的未來發展是一個很難想像的空間，因為它的發展可能性很多，在過去也沒有可參考的依據。 Slasify 未來會希望幫助更多靈活用工的團隊在各領域上都能有更多的方便，不論是在用人、稅務、跨國轉帳或是溝通等等，讓企業客戶相信我們所做的事情會幫助他們創造更多價值。當企業雇用的人才來自於全球，相信會帶來更多的正向競爭讓更多人才被看見，同時也提高企業的競爭力。
主持人：謝謝兩位帶來的精彩分享。透過資源以及設備不斷演進，支持著我們以更有效率的形式完成工作，也讓有意成為零工經濟一份子的我們，不論是在專業或才華都更容易被看見。我們今天的對談到這裡，謝謝在場每一位夥伴的聆聽，祝福大家有個美好的夜晚！
